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威尼斯赌场澳门房地产建筑分会工作报告
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    2010年,威尼斯赌场澳门本着服务会员、服务发展的宗旨和以商养会的思路,以承上启下、开拓创新、不断开创商会新局面为前提,在湖北省人民政府驻上海办事处的关心和支持下,在商会理事会的直接领导下,在广大会员的支持和努力下,筹备组建了房地产建筑分会,并于2011年1月正式挂牌成立。
一、 筹备情况
    自2010年7月份,威尼斯赌场澳门第二届第一次理事会决议决定成立房地产建筑分会之日起,筹备工作就紧张、有序的开展。短短二个月,在明确分会成立的意义、目标的基础上,确认了首批共40多家会员单位,收集和完善了会员资料,并通过书面调研的形式,广泛征求意见,确定了分会的名称、工作管理条例、活动形式等基本内容,分会的组织架构和运作方式也在第一时间确立。在秘书处积极整理、报送分会成立相关材料后,2010年9月28日,威尼斯赌场澳门房地产建筑分会举行了隆重的接牌仪式。
二、 成立初期工作情况
根据分会行业特征,以搭建平台、共享资源、发挥合力、合作共赢为目标,寻找战略合作伙伴,发展横向联系,延伸为会员的服务,提高分会的行业竞争优势;加强会员间交流,增进会员和分会,会员和会员间的熟识度,有益于寻找项目合作方向。
1、 融资平台
(1) 分会部分会员与金融分会共同磋商,提出银行为商会成员集中授信的方案,并促成民生银行上海分行与分会的进一步接洽。围绕民生银行推出“商贷通”产品,进行了推介对接,供求双方在现场达成融贷协议,并确认专人负责跟踪落实。
(2) 与小额贷款公司接洽,利用其业务可跨区操作的优势,争取其为会员提供优惠贷款业务,解决会员单位资金困难问题。
2、 项目平台
(1) 分会与云峰集团建设公司、云峰商业公司签订了《战略合作框架协议》,有效整合产业链上下链资源,为分会会员寻找有利市场机会,进一步推动分会前进步伐。
(2) 分会应邀考察上海苍穹环保技术有限公司。在听从公司产品及应用情况的介绍后,拟将之推荐到即将开动的工程项目中。
(3) 分会应邀考察上海文华神装饰用品有限公司新址,协助会员单位共同做好项目工作,并商讨分会活动事项。
3、 自身建设
(1) 分会领导积极与秘书处沟通,共同商议筹划举办分会联谊及寻找战略合作伙伴等事宜,为加强分会建设出谋划策。
(2) 分会领导积极研讨、商议新年度分会工作计划,并对设立的分会秘书处提出工作重心。
三、 2011年工作计划
1、 建立健全分会领导核心层,完善组织结构
分会以其行业特征决定分会的管理层需要在各专业中挑选负责人,作为本行业牵头人,在项目启动时把关本行业质量关。
2、 加强服务会员,为会员企业解决经营难题
为会员做好经济、信息、法律、维权、培训服务等;拓展服务领域,提升服务层次,切实帮助会员排忧解难、协调关系、使服务真正做到实处。以商会现有资源,配合民生银行,将融资、贷款工作抓紧落实;针对会员企业需求,请商会法律、金融相关单位指定专项讲座。
3、 定期召开会员大会,会长工作会议和组织会员联谊活动
(1) 召开会员大会。按照今年活动计划,今年需召开一次会员大会。因此,本年度年将适时组织召开一次会员大会;
(2) 召开会长工作会议。本年度每两个月召开一次会长工作会议;
(3) 会员联谊活动。组织会员进行海内外商务考察、旅游,养生体检等活动,以轻松休闲、人性化的活动方式解除紧张繁忙工作带来的疲乏,增进彼此间沟通和友谊。可以和商会其他分会联合举办,也可以邀请各省市兄弟商会参加,为会员打造良好的沟通平台。分会本年度将每季度举办一次会员联谊活动,即每年共举办四次。
4、 充分发挥信息平台作用
网站各栏目加强日常管理,信息及时更新;分会网站是向社会及会员提供信息的窗口,同时网站还是传递分会多项业务的途径之一,因此,网站要加强信息采集与发散工作,充分发挥其应有作用。
5、 完善项目建设,成就分会事业
2011年分会将依托战略合作伙伴,组建项目公司,分会建设将进入实质性的操作阶段。同时,秘书处制定相应风险管控机制,建立内部评级、奖励制度,结合业务制定相关管理规则和管理流程,为打造分会品牌把好质量关。加快完成分会成员业务范围资料收集,整理行业优势报告,制作分会宣传册,并在今后项目启动时,择优选用。


威尼斯赌场澳门房地产建筑分会
2011年3月26日